U bilo kojoj profesiji većina ljudi je normalna, neki su užasni, a neki izuzetni. Šta čini razliku?
Tokom posljednjih trideset godina, istraživanje je istraživalo kako ljudi postaju istinski stručnjaci bilo u sportu, šahu, muzici, medicini ...
Nije stvar u talentu.
Mnogi ljudi vjeruju da je potreban poseban talent da biste bili visoko kvalificirani u određenom području. Postoje dokazi da je IQ često razuman pokazatelj radnog učinka.
Međutim, postoje i dokazi da vrhunske performanse zahtijevaju opsežnu praksu a istraživanja su pokazala da pojedinci koji su posebno identifikovani kao "normalni" mogu postati izuzetno vješti u mnogim poljima uz odgovarajuću obuku.
Zaključak je takav da biste bili uspješni morate se usredotočiti na ono što se može poboljšati, umjesto da se brinemo jesmo li dovoljno talentovani ili ne.
Istraživanja pokazuju da većina ljudi neprekidno poboljšava svoj radni učinak tokom prve dvije godine profesionalnog iskustva u određenoj ulozi. Nakon toga, neki se ljudi nastavljaju poboljšavati, drugi stagniraju, a drugi se čak počinju osjećati gore.
Zašto se ljudi prestaju poboljšavati? Praksa vas ne čini uvijek stručnjakom:
- Praksa mora biti stalna i tražiti poboljšanje. Ako stvari radite uvijek na isti način, tada ćete stagnirati. Mnogi ljudi dostižu "prihvatljiv" nivo performansi i prestaju s namernim naporima da se poboljšaju. Menadžer sa svoje strane ne motiviše svoje zaposlenike da rade bolje.
Ključ izvrsnosti: praksa koja traži poboljšanje.
Ta praksa koju neprestano nastojite poboljšati pomoći će vam da postanete stručnjak. Vježba svoje vještine na malo višem nivou, neprestano izazivajući sebe da budete bolji. Karakteriziraju ga specifični ciljevi, dobar mentor, uredan napredak i uvjeti koji omogućuju napredak:
1) Specifični ciljevi:
Odredite tačno šta želite poboljšati i šta morate učiniti da biste to postigli. Vaše ciljeve treba podijeliti na male korake koje možete postići u kratkom vremenskom periodu kako biste izbjegli psihološku obeshrabrenost.
2) Dobar mentor.
Dobar mentor koji vam pruža brze, konkretne i tačne informacije neophodan je za kontinuirano usavršavanje i nije lako doći do njega.
Na radnom mjestu se ovaj mentor radije odnosi na iskusnog kolegu koji zna što znači dobra izvedba. Nažalost, nije uvijek lako pronaći ljude od povjerenja koji će vam pružiti tačne informacije o vašem napretku i koji će vas također ohrabriti.
3) uredan napredak.
Kada savladate neko područje, vrijeme je da napravite sljedeći korak. Ovaj postupak ažuriranja mora biti čest i taj će vas dovesti do postizanja dugoročnih ciljeva.
video, bejzbol udarač, stručni nivo